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猫眼CEO郑志昊:产品已“死”

来源:网络整理  作者:小赵  时间:2018-02-06

过去的互联网时代,只要产品做到极致,就可以快速实现红利的爆发,但在今天,这样的机会,已经非常少。

互联网下半场,你究竟该如何抓住创新、创业的新机会?

2月3日上午9点(本周六),有着丰富的产品经验和跨行业作战经历的猫眼CEO郑志昊老师,将在混沌大学开讲《产品已死,产业方兴》,与你分享其最新的深度思考

——在未来,如果不能做好产业,我们会输的很惨。

如果你身在一个正在变革的传统行业,如果你处在风口赛道却迷茫不前,如果你正深陷「产品思维」,这堂课,请一定不要错过。

课前热身

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郑志昊:猫眼CEO, 前大众点评总裁,前腾讯副总裁。曾在腾讯工作8年,期间领导了包括QQ空间、QQ农场、开放平台和广点通等腾讯热门产品的开发。

精彩观点

在课程正式开始之前,让我们先来感受下郑志昊老师的精彩观点吧:

1.一个企业与个人的事业选择,常常和他所处的跑道和他选择的人、组织是息息相关的。如果我把创业比喻成是一个骑手驾驭一匹马,那么你会面临三个选择:

① 你要选择一个什么样的赛道?

② 你要选择一匹好马;

③ 如何培育驾驭这匹马的能力?

2.那个年代的互联网产品,只要产品做到极致,只要服务能保证渠道顺畅,只要口碑能出去了,就可以快速实现闭环、快速实现红利的爆发。但大家仔细想一想,今天这样的机会还有吗?有,但是非常少。

3.产品思维的视角是从产品出发,比如关注细节、体验、转化率,关注每一个用户感受。但是今天,我们要有一个产业思维的视角,要去关注整个产业链的逻辑关系、供求关系以及实现的细节,要关注资本、技术对这个产业的助推作用,要关注现有流量池在哪里。

4.如果我们不能做好产业,不能理解新的产业需求和产业共同成长,并和这个产业形成一个共生体,我们会输的很惨。

5.麦肯锡研究指出,传统行业通过数字化创新,会带来10%-45%行业增长。在一些产业里面,这个增量还会变得更大。一个拥有上百年传统的行业在拥抱了互联网之后,甚至会面临井喷和爆发。

6.这些落地的环节和每一个细节,决定了能不能提供一个端到端的好的服务体验,这都是很苦的过程。表面上看,连接服务就一句话,实际上你深入进来,才发现从技术到产品、运营,都面临很多坑。

7.只有脏活、累活、苦活和我们的深度思考,才能够让我们从产业思维的角度,带来新的突破。

8.今天,当我们思考我们自己产业的破局点的时候,大家可以写下来。一两年以后,你回望自己这个时间点,你会看到,你今天记录的一些思考,有一些是不正确的、有一些是正确的,而这个思考迭代的过程正是我们成长的阶梯。

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